8分钟信用贷款到账 兴业银行数字化供应链金融是如何炼成的?

兴业数金 1周前

无抵押、纯线上,8分钟拿到一笔流动资金循环贷款,上海至纯洁净系统科技股份有限公司(下称“至纯科技”)的上游供应商体验到了数字化供应链金融的便利。同一天,在南京的中建材大宗物联有限公司(下称“中建材”)上游供应商250万元信用贷款也已到账,两笔业务均使用兴业银行新推出的“兴享数融”数字化供应链金融服务。

一键申请,八分钟到账的背后,是兴业银行业务与科技融合,敏捷创新的结果。

连接核心企业畅通供应链融资
近日,兴业银行“兴享数融”服务首批业务在至纯科技、中建材等核心企业及其上游供应商落地。通过该行“兴享”供应链平台与核心企业、供应商形成互联互通,引入外部征信、工商、历史交易等大数据分析,辅以产业链结算路径锁定,为供应链客户提供线上信用融资。
基于银行与核心企业系统连接,依托核心企业与上下游企业采购、销售等多维交易数据,“兴享数融”实现了“一户一策”的供应链智能风控。该服务从业务申请、授信审批到放款出账全流程线上化、自动化,改变了传统供应链融资人工授信模式,全流程仅需八分钟,有效解决了企业运转过程中的临时性资金需求。秉持场景化、数字化、智能化服务理念,兴业银行在供应链金融方面构建了完整的生态体系,通过科技赋能,不断升级线上供应链融资解决方案,目前已形成包括兴享数融、兴享票据池、兴享E函、兴享E证、兴享E融、供应链票据、商票快贴等在内的全网一站式供应链融资解决方案。

业务与科技融合达成敏捷创新
与服务个体的零售金融不同,企业金融数字化进程面临多产品、多系统、多部门协同的复杂挑战。为实现重点创新解决方案孵化,兴业银行成立了涉及交易银行、风险管理、运营管理、分行营销、科技研发等职能在内的柔性敏捷创新组织。
同时,兴业银行总行信息科技部、兴业数金向项目研发团队授权了包括技术方案审批、研发资源部署、预算与采购等权限,使快速决策、敏捷开发成为可能。该项目在40天内完成8个系统并行改造、15个关联系统接口联调,以MVP(最小可行产品)策略快速构建产品原型,敏捷响应、快速迭代,最终实现一键申请、八分钟到账的极致客户体验。近年来,以兴业数金为载体,兴业银行持续深化金融科技体制机制改革,建立了BA(业务分析师)+SA(系统分析师)联合工作机制,通过设立以业务价值为主的双线考核目标,在F、G、B、C端生态场景成立柔性敏捷组织,促进业务与科技融合,加速推进经营管理升级,努力开创科技赋能高质量发展新局面。

 

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