经过36天激烈角逐，在刚刚结束的“寻找2016中国OpenStack十大用户”评选活动中，兴业数金参选案例“兴业数金金融行业云”从38个案例中脱颖而出，荣获“2016中国OpenStack十大用户”称号。

 该评选活动由云计算开源产业联盟（OSCAR）指导、技术选型类垂直门户IT168联合云头条、云技术社区共同发起，汇聚各行业多家用户案例。本着“公平、公正、公开”的原则，以专区形式展示行业重点案例，并以专家评选、行业用户和云计算产业人员共同参与投票的方式，最终评选出十大优秀案例。同时获得十大用户称号的还有国家电网、中国银联、上海复兴医药、北京人民在线等用户的优秀案例。

（2016年度OpenStack中国十大用户榜单）

 既然竞争这么激烈，那么兴业数金金融行业云是凭借什么拿到十大用户称号的呢？总结下来有这三大特色：

 深度融合互联网金融业务场景

兴业数金云既是兴业数金自用的互联网金融云，也是面向金融行业的行业云平台。这就意味着，兴业数金在已有金融云基础架构基础上，将OpenStack作为重要组成部分，形成更加完善的云计算整体解决方案并推向金融行业云的维度，深入结合互联网金融业务需求来满足银行业普惠金融的转型，为中国金融行业云的应用推广提供了第一手的实践经验和示范效果。

 云平台与商业硬件SDN相结合

兴业数金在深度了解金融行业应用特征及需求的基础上，制定了“云平台与商业硬件SDN技术相结合、分布式存储与商业集中式存储相结合”的主技术路线，并灵活运用硬件网络设备、安全设备以及基于NFV的服务器设备来实现多租户网络隔离及流量的全面管控，在借力新技术红利的同时兼顾安全合规、稳定可靠等要求。

 成熟灵活的金融IT运营体系

得益于兴业银行集团“银银平台”多年科技托管运营经验，兴业数金从金融行业云运营维度出发，定制开发了灵活强大的计费系统、企业多级用户组织架构契合、裸机资源与虚拟资源混合、全方位统一监控、用户数据异地备份等功能，充分满足行业云运营管理需要。

 专家点评：

“兴业数金依托近十年来在金融行业的深度耕耘，积累了金融信息化的大量经验。兴业数金OpenStack云计算平台实施项目将OpenStack与金融机构互联网业务深度融合，支撑了金融行业云的复杂应用场景，对金融行业的信息化推动都有着重要的意义。”

 当前，兴业数金云已经经过集团内部数十个金融应用的试运行并正式投产，可逐步向金融机构用户开放提供计算、存储、网络等行业公共云资源服务，包括私有网络、云主机、物理主机、云硬盘、虚拟防火墙、虚拟路由器、虚拟负载均衡、公网IP等多种资源服务，并提供多线BGP接入、DDos防护能力及专线接入能力。同时，兴业数金云也可以与用户已有私有云结合，提供混合云服务和灾备云服务，以满足不同应用场景的用户需求。

 兴业数金云计算事业部总经理郑子洲表示，兴业数金云不同于大家熟知的公有云的地方主要在于以下三个方面：

一是银行级高规格资源及运行保障体系。兴业数金云是根据金融行业应用的高要求打造的云计算中心，所采用的都是规格比较高的机房基础设施环境及IT硬件设备，且提供银行级运行保障体系；

二是可提供硬件级专属隔离环境。兴业数金云可根据不同类别用户需求灵活提供专属的隔离资源环境，在虚拟化的同时通过多可用域、多存储池、多安全资源池等技术提供硬件级别的专属隔离环境；

三是综合服务能力。相比其他云服务提供商而言，兴业数金为合作客户提供的金融行业云服务，不仅仅是基础资源，而是依托兴业银行集团的资源和优势为金融行业客户提供业务、科技、产品、管理、监管验收等有机结合的全面金融服务方案。兴业银行集团内部有很好的联动机制，客户得到的不仅是兴业数金的科技服务，还有兴业银行各业务条线、各分行、各子公司的全方位业务服务。

兴业数金金融行业云商务联络：

Tel：021-52629999转802008

Mail:CFTcloud@cibfintech.com

这是2016年的最后两天，兴业数金官方网站和大家的第一次见面。   

花木路上的法国梧桐正换掉它最后几片叶子，经过一周的寒冷，气象台在今天的播报里说，新年的假期将会是温暖的。

杨高南路、南洋泾路、福州东二环的程序员们在昨天放了一天假，严格来说是没有加班，这是忙碌的一年里难得的悠闲。昨晚的上海和福州一样寒冷，同事们聚在一起，福州集体喝了乌鸡汤，而上海这边则有人开了一瓶酒。

举杯之前，他们说着“上线顺利。”

兴奋又紧张。网金部和研发部的同事紧紧盯着互金平台的测试状态；金融云和研发部讨论了一整天新系统的架构和原理；普惠金融的同事在新年前发来喜报，转头又研究起区块链更多的应用场景；政企云的工位永远像个不停歇的机场，有的人出差回来，另一拨人又马上离开上海；在乌鲁木齐的项目经理们，这周终于完成了新疆银行的上线，他们的下一站可能是安徽、可能是东北；在准备第一个OpenStack金融行业云上线的同时，云计算的同事也在尝试写好一篇营销稿。

更多的项目在准备、开发以及上线当中。这是2016年的最后一周，也是2016年的每一周，像法国梧桐落下叶子又会长出新的一样。

这是兴业数金官网与你的第一次见面，但你在它身上看到了熟悉的影子。金融云事业部一百多家中小银行，很多都有近十年的友谊，熟悉的人，带着新的名片，更多熟悉的样子一样出现在其他合作伙伴当中。

你看到它熟悉的影子，也看到它崭新的样子。你看到它的股东名单上，除了兴业银行，还有了高伟达、新大陆和金证股份；你看到它用银行云、非银云、普惠云和计算云来讲自己的产品故事；你看到它眼神犀利、动作迅速的，研究新技术、开发新产品，在这个一刻也不敢耽误的金融科技浪潮里。

这是一家带着强大金融基因的科技公司，但它也虚心的想要适应互联网的生态和用户的不同需求。在两周前印刷的一本宣传画册上，兴业数金讲述了自己从银行云、金融云到普惠云的理想，以及做“金融+”连接器的定位。

季节在年关时迅速变换，更快的是外面的温度。这是你看到兴业数金官网第一眼的样子，现在，它只是一个内测版本，明天它又是什么样子？几天之前，兴业数金刚刚度过自己的一周岁生日，生日当天，兴业数金交了一份成绩单，而不过几天，成绩单上又多了许多不同的东西。

这是一年的终结，新年的开始，我们在上海和福州，邀请你一起见证兴业数金不同的未来，并祝福你新年快乐！

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历经4年多的筹备，新疆维吾尔自治区首家地方法人商业银行，新疆银行股份有限公司（下称“新疆银行”）于2016年12月30日正式开业，这也是兴业金融云首家省级城市商业银行合作伙伴。

新疆银行总部设在乌鲁木齐，由天山农商银行发起，共募集股本50亿元，是以国有资本为主导、民营资本适度参与的股份制商业银行，目前有新疆自治区国资公司、兵团投资公司、天山农商银行、中铁建投、广汇集团等17家股东。

2016年7月，兴业银行与新疆银行达成了科技外包合作协议，签署了由兴业银行为新疆银行信息系统建设与运维合作意向。

10月10日，新疆银行获得银监会批准筹建。在完成前期需求分析后，11月16日，兴业数金由业务技术专家及骨干人员构成项目组正式启动了新疆银行综合业务系统建设项目。

12月29日，不到两个月的时间内，兴业数金完成了核心在内的开业所需所有生产系统建设并成功上线，实现了各系统支持标准的总分支结构和全国性网点发展规模；培训与咨询方面，除了系统基础性知识、操作知识以外，项目组亦在商业银行内控制度、风控体系和营销体系等方面，为新疆银行进行了针对性的培训。

项目实施期间，双方还在资管系统、理财系统和CRM系统、直销银行等系统进行了更深层次的规划和交流。除提供兴业银行集团在科技建设和IT治理方面的先进经验外，兴业数金亦联合兴业银行集团各业务条线、分行业务和智力资源，协助新疆银行创设了“一家亲”存款产品。

科技连接、业务联动。在完成科技底层连接后，新疆银行完成了与兴业银行银银平台柜面代理、理财门户、代理支付、代理国际及结算等业务联动，为新疆银行后续跨区域经营与多领域展业提供了强有力的业务支撑。解决了开业之初渠道不足、网点不足、产品不足等问题。

近日，兴业数字金融服务（上海）股份有限公司（下称“兴业数金”）正式启动中原银行异地灾备中心建设，这是兴业数金灾难备份服务的第一家省级商业银行客户。 

中原银行异地灾备中心建设计划于2016年12月下旬上线，根据中原银行“两地三中心”总体容灾体系规划，兴业数金承接其异地灾备中心建设、运维工作。

利用兴业银行集团自有数据中心机房，兴业数金为中原银行异地灾备中心提供包括机房机柜空间规划及租赁服务；配套供电、制冷、安全保障、消防、门禁等基础环境支撑服务；日常巡检、监控、运维管理服务等。

中原银行2014年12月由河南省13家城商行以新设合并方式组建，截至2016年6月末，中原银行总资产3864亿元，内设22个职能部门，下辖总行营业部、17家分行及444家支行，同时发起设立9家村镇银行。

为中原银行为代表的省级城商行提供灾难备份服务进一步验证了兴业数金行业领先的技术经验和服务能力。截至2016年11月底，兴业数金已签约金融云服务合作银行314家，为164家合作银行提供信息系统托管与运维、同城灾备服务，并为中原银行、邯郸银行提供异地灾备服务。

以云计算、大数据、移动互联等数字化技术为支撑，兴业数金正集中力量完成现有科技输出业务的全面升级，建设国内领先的、符合银行业监管标准的云计算中心，全面提升中小银行科技服务水平。

在此基础上，兴业数金将于2016年底上线国内第一个基于OpenStack的金融行业云——兴业数金云。兴业数金云是一个新型、安全可靠、智能高效的云计算平台，在满足互联网金融应用特性的同时，亦适用于互联网金融业务对IT基础资源弹性伸缩、高效变化的需求。

以灵活的计费模式、契合的架构关系、统一的监控平台等特性，兴业数金云将为客户提供灵活、稳定、高性价比的定制化云计算服务。

 12月1日，兴业数字金融服务（上海）股份有限公司（以下简称“兴业数金”）宣布位于福州市晋安区的运营场地正式启用。

这是继上海杨高南路总部、南洋泾场地、唐镇数据中心、金桥数据中心、外高桥数据中心后，第六个国内运营场所。

   兴业数金总裁陈翀、兴业数金董事、新大陆支付技术有限公司总经理林建及福州场地全体员工共同见证了揭幕仪式。

  “兴业银行总部位于福州，兴业银行信息科技部根基也在福州，兴业数金作为兴业银行集团下属子公司，总部虽位于上海，但与福州有着很深的渊源，福州办公场地对于公司意义重大。”陈翀在揭幕仪式上说。

揭幕仪式后，兴业数金研究开发总部高级总监叶黎明对福州运营场地的选址、规划、设计理念、团队和业务开展情况、未来发展设想等做了介绍。

兴业数金福州运营场地人员以研发团队为主，包含股东新大陆支付公司团队在内，福州运营场地研发人员占比超过94%。

业务分工上，福州研发团队在支付通道搭建、支付清算服务、互联网金融平台统一服务开发和通用APP平台开发等业务技术领域，与上海研发团队保持着高效协作。

目前，兴业数金针对福建省当地的校园招聘已经展开，招聘方向集中在相应技术研发领域，在完成新一轮人员招聘后，福州场地研发人员占比将进一步提升。

兴业数金福州场地位于福州市晋安区CBD核心地块，交通便利，配套服务丰富。办公场地设计风格活泼、明快，以色块来划分工作区域，除灵活机动的会议室、阶梯讨论室外，更设置有母婴关怀室、休闲区等，满足员工业余活动需求。

兴业数金成立于2015年，由兴业银行携手高伟达软件公司、金证科技公司、新大陆云商股权投资企业共同出资成立。兴业数金总部位于上海，目前在职员工近270人，技术人员比例高达80%。正如陈翀在揭幕仪式上所说，“福州场地的启用，是公司迈出的一小步，公司的发展靠的是每一位员工以及合作伙伴，希望越来越多的优秀人才可以加入到兴业数金这个大家庭来，大家通力合作，在不远的将来，公司将有一个更大的发展。

2016年11月16日，兴业数金联合兴业银行上海分行、同城票据网，在上海成功举办了“执剑人”票据见证代管系统发布会。该系统依托同城票据网信息展示撮合平台，由兴业数金发挥自身金融科技创新优势，集合兴业银行账户监管和支付功能，为中小企业票据流转和资金融通提供了金融+科技的便利条件。

本次发布会现场邀请了兴业数金总裁陈翀、江苏省互联网金融协会秘书长陆岷峰、兴业银行上海分行行长助理翁德章、同城票据网董事长曹石金及票据泰斗专家赵慈拉等，更吸引了诸多银行、票据经纪机构及企业人士等前来参加。

政策东风  促进电票快速发展

 2016年频发的票据风险案件与监管环境变动，实质性引导着票据行业的变局。为规范票据市场秩序、降低票据业务风险，保障票据交易安全，今年9月-11月期间，央行陆续发布了《关于规范和促进电子商业汇票业务发展的通知》、《关于做好票据交易平台接入准备工作的通知》两份监管文件。

 “从这两个224号文看，我们认为电票将会成为未来票据行业的主导，未来的票据市场将会是电票的时代。”兴业数金总裁陈翀在发布会上表示。票据行业专家赵慈拉也认为电票市场将迎来快速发展与转型，“2018年100万以上纸票将退出银行间交易，未来的电票不仅具有融资功能，更具有电子货币属性的支付功能，将从实质上降低企业的融资成本。”

“执剑人”上线  保障电票流转安全

今年上半年，兴业数金正式进军电子票据领域。通过半年时间对票据市场发展现状及参与主体核心需求的深入分析，兴业数金研发推出了“执剑人”票据见证代管系统，并于今年8月，与同城票据网达成战略合作，完成了“执剑人”系统与同城票据网系统对接，实现票据业务流程完美契合，将电票流转中的信息流、资金流、票据流一一匹配，形成线上闭环交易，帮助实体企业在票据流转交易中安全的实现票款对付功能。兴业银行上海分行行长助理翁德章在发布会上也表示，“该系统结合了兴业银行上海分行在财户监管和安全支付方面的成熟经验以及优秀的管理能力和品牌优势，能在依法合规、防范风险的前提下，为中小企业票据流转和资金融通提供更便利的金融+科技服务。”
兴业数金普惠金融事业部总经理  毛强华

兴业数金普惠金融事业部总经理毛强华在现场为大家详细讲解了“执剑人”产品，“执剑人见证代管系统是一款沟通交易信息流和资金流，确保资金流转与真实的交易场景相匹配的科技系统，而执剑人票据流转见证业务是其第一个应用场景。”

一期系统具有三大核心功能：第一线上开户，企业可在线开立“执剑人”电子账户，并绑定全国所有银行的实体对公账户；第二票款对付，用户在执剑人系统的全流程见证下完成背书与划款；第三业务合规，系统引入了数金公司基于最新区块链技术打造的“倚天鉴”电子合同平台，为用户提供银行级合规性合同签约服务。

发布会现场，各方领导均表示，将积极发挥各自优势，以科技引领业务创新为导向，全力建设跨区域信用平台，有效缓解中小企业融资难、融资贵问题，为促进国内票据市场的长远发展贡献自己的力量。

三步战略  打造成熟普惠金融云

正如兴业数金总裁陈翀在发布会上表示，兴业数金并不是一家软件公司，而是通过搭建平台、运营平台的方式持有信息资产，是一家提供金融信息服务的数字金融企业。

进军电子票据行业，是兴业数金打造普惠金融云迈出的第一步。作为兴业银行集团控股子公司，兴业数金定位为中小银行、非银行金融机构、中小企业提供金融信息云服务，同时也是集团开展数字金融业务创新的最主要平台。

当前，兴业数金正在集中力量完成现有科技输出的全面升级，建设国内领先的、符合银行业监管标准的云计算中心，全面提升中小银行科技服务水平，打造银行云；在此基础上，依托集团非银金融机构成员的发展经验，进一步拓展行业云服务的外延和内涵，为非银金融以及各类互联网金融企业提供云端金融信息服务，将银行云升级打造为金融云；未来，兴业数金将依托金融云连接中小企业，通过数据积累和分析，为中小企业提供更准确、更及时、更贴身的金融服务，打造国内成熟的普惠金融云服务平台。

10月28日营业结束后，达州市商业银行（下称”达商行”）业务系统开始切换，经过10月29日的业务验证后，10月30日新系统正式对外提供服务，标志着由兴业数字金融服务（上海）股份有限公司（下称“兴业数金”）承建的达商行新业务系统成功上线。

此次达商行业务系统建设项目，是兴业数金成立以来在银行业务系统建设和实施方面的重大样板工程，也是上线系统最多、最复杂的项目，充分展现了兴业数金金融科技服务能力，标志着兴业数金成功承接了兴业银行原银银平台科技输出业务，并具备为中小银行金融机构提供综合科技服务的实力。同时，这也是达商行科技兴行战略迈出的重要一步，由此跻身国内具有先进业务系统银行行列。

达商行成立于2009年12月，是四川省达州市第一家地方性股份制金融机构。多年来，达商行坚持科技兴行战略，积极开展了信息化建设，信息科技基础设施不断完善，信息系统规模不断扩大，管理信息化程度不断提升。随着旧有业务系统使用年限增长，系统架构和功能的局限性不可避免，已逐渐不能适应金融市场环境的快速变化，也成为掣肘达商行成为“发展模式先进、盈利能力较强、内控网管有效区域性精品银行”的难题。

经过充分调研论证和与监管部门的多次汇报和沟通，达商行最终与兴业数金达成了新业务系统建设的合作意向。

2016年5月，兴业数金与达商行正式启动新业务系统建设项目。根据达商行实际建设需求，兴业数金先后完成了需求差异分析、设计开发、数据移植、业务测试、全行培训、模拟演练以及切换上线等阶段工作。

5个多月的时间内，项目组完成了包括核心系统在内的9大类50多个系统的开发、测试及验证工作，最终成功上线。系统上线后，兴业数金还将进一步协助达商行提升IT治理，有效管控科技风险，并通过培训提升其研发能力和创新能力。

在项目建设过程中，兴业数金的工程师和业务专家始终保持着兢兢业业、精益求精的工作态度，为保证项目进度夜以继日，加班加点，用行动诠释出了兴业数金的专业性，给达商行领导留下了深刻的印象。通过该项目，兴业银行整合总分行及子公司的综合服务优势，以科技系统输出为纽带，努力将兴业银行沉淀和固化在系统中的先进经营管理理念和优质产品服务能力传导给达商行。

2016年10月13日至14日，银监会城市银行部副主任韩冰率银监会城市银行部民营处处长闫军、城市银行部城商处副调研员石泓、四川省银监局副局长赵霖、四川省银监局城商处处长钟乾刚、四川银监局城商处干部邱绘桦深入达商行开展工作调研时，对项目建设工作给予了充分肯定，并指出达商行通过与兴业银行、兴业数金的合作，业务系统建设大有进步，IT建设走向正轨。通过此次业务系统升级，达商行科技实力将得到有效提高，科技对业务的支撑能力将明显增强，达商行将为广大客户提供更优质高效、灵活快捷的金融服务，为当地经济社会发展做出更重大的贡献。

当前，数字化浪潮正席卷全球，以云计算、大数据、人工智能为代表的技术革命正引领各行业的业态全面升级，在此背景下，兴业银行携手金证科技、高伟达、新大陆云商，于2015年在上海成立数字金融公司。兴业数金由兴业银行总行银行合作中心原科技输出服务团队、总行科技部部分团队及技术骨干、IT公司引进的高端技术人才等组成，目前有230多名员工。原有成熟业务独立规范运作后，兴业数金的中小银行科技输出能力和服务水平进一步提升，可输出系统资源数以百套计。

截至目前，兴业数金签约科技输出合作银行达299家，累计实施上线银行164家，已成为国内的商业银行信息系统建设及托管服务提供商之一。

公告3个月后，兴业数字金融服务股份有限公司（以下简称“兴业数金”）22日在上海开业，注册资本5亿元的兴业数金由兴业银行、高伟达、金证科技、新大陆等共同出资，并施行员工持股。

其中，兴业银行通过控股子公司兴业基金管理有限公司旗下全资子公司兴业财富资产管理有限公司持股51%，员工持股平台（合伙企业形式）上海倍远投资管理中心持股19%，其他三家共同出资人分别持股10%。

尽管资本市场对银银平台分拆、兴业数金未来更多业务承接充满想象，但兴业银行现阶段似乎更愿意将兴业数金定位为一个围绕于科技输出的金融IT公司。

兴业银行方面表示，兴业数金成立之初将承接“银银平台”的科技输出板块，兴业银行未否认未来更多业务拆分的可能，但表示承接业务之前需为兴业数金申请如基金销售、支付等牌照。

与银银平台科技输出业务不同，加入三家业务类型不同的股东后，兴业银行计划将其科技能力自银行延伸至非银、中小企业，提供给如金融信息技术服务外包、金融业务流程外包、应用软件开发和运营服务、系统集成服务等

承接业务分拆需要牌照

关于银行子公司独立和分拆的讨论源于监管层的鼓励。银监会2014年报提出将积极推动银行业务管理框架改革，探索部分业务和条线的子公司制改革。

招商银行行长田惠宇曾针对银行业务分拆上市打了一个形象的比喻：猪肉分为大排、小排、红烧肉和糖醋排骨来卖，整体加起来肯定比一头猪的价格贵。

今年以来，光大银行理财业务、中信银行信用卡业务、中国银行航空租赁子公司等纷纷宣布分拆或IPO计划。

较早前的银监会例行发布会上，兴业银行也透露将银行集团化作为核心，该行高层透露，兴业银行计划将科技输出业务、资产托管业务、资产管理业务分拆进行公司化运作。

与兴业数金紧密相关的“银银平台”业务于2010年推出，包含支付结算、财富管理、科技输出、融资服务、资本与资产负债结构优化、资金运用、代理国际结算、培训交流八大业务板块。

兴业银行官方数据显示，截至2015年11月末，银银平台累积签约客户637家，上线529家，柜面互通合作银行294家，联结网点超过3.5万个，支付结算总金额超过2.5万亿元。其中为中小银行提供科技输出一项，累计签约客户269家，上线135家。

资本市场对“银银平台”分拆上市有诸多期待，对先行落地的子公司兴业数金，诸多券商研究报告亦认为互联网金融资产交易（钱大掌柜）、科技输出等业务将先期注入。

 “我们现阶段的主要重点还是围绕金融云服务展开，目前兴业数金还是按照一家工商企业的形式成立并开业，根据集团发展，未来更多承接业务的前提是持牌经营，如基金销售、支付等牌照。”兴业数金总裁陈翀对21世纪经济报道记者表示。 

对于业务分拆承接的可能，兴业银行此前在给21世纪经济报道回复中称：兴业数金后续将视集团战略及市场情况逐步向其他范围扩张。 

对于实行子公司制度经营、引入战略股东和员工股权激励的看法，陈翀表示，员工持股、独立子公司运作在兴业银行乃至银行业都是试点，新的平台尤其在资源、运作体制和效率方面，都将更具优势。

金融云从银行延伸

“科技输出、金融云、云计算这些业务，在数字化浪潮中，实际上已经从蓝海进入红海。”兴业银行副行长、兴业数金董事长陈锦光称。

尽管资本市场对银银平台分拆、兴业数金未来更多业务承接充满想象，但兴业银行现阶段似乎更愿意将兴业数金定位为一个围绕于科技输出的金融IT公司。

兴业银行为兴业数金制定了“三步走”的战略计划。首先，专注于完成现有科技输出业务的升级，建设符合监管标准的云计算中心，提升中小银行科技服务水平，打造银行云。

据21世纪经济报道记者了解，在金融IT领域，金融安全风险更多是系统迁移和升级，对科技输出分拆后对原有业务和系统的影响。陈翀表示，科技输出业务分拆均是平移，最关键的风险来自于人员，而目前兴业数金团队多来自于原有银银平台，这是最重要的平移。

由于兴业银行目前多牌照、集团化的经验，兴业数金的第二步策略是拓展行业云服务的外延和内涵，为兴起的非银金融以及各类新兴互联网金融企业提供云端金融信息服务，将银行云升级打造为金融云。

开业发布会上，兴业数金客户代表多为村镇银行、农联社等机构，陈翀也认为，村镇银行、农村金融改制带来的独立运作的农商行市场，是目前兴业数金的主要客户群体，而越来越开放的民营银行市场方面，陈翀认为民营银行前期业务运作的金融IT需要也是其中一个重点。

在此之后，兴业数金计划依托金融云连结中小企业，通过数据积累和分析为中小企业提供金融服务，成为国内领先的普惠金融云平台。

“中小银行，非银机构和中小企业在兴业数金获得的是成本效益更好的服务，对于已有系统建设用户，兴业数金将为其做升级和系统自研咨询和培训；对于新建机构则是提供金融IT建设的全流程服务。”陈翀说。而普惠金融云的深层次理解，是为客户提供业务经营场景的切入，如支付场景、银企直连场景等，在此基础上，研究融资、理财的服务。

美国市场研究公司IDC预测，2016年中国区的行业云平台数量将增加至100个以上，80%的新增云应用将在IaaS（基础设施即服务）、SaaS（软件即服务）、PaaS（平台即服务）等云基础平台托管。简而言之是平台化的趋势，这种模式中，平台犹如提供发电、供电、运维全流程服务机构，而客户则是“插电”即服务。

考虑到以互联网企业为代表的云服务增长迅速，对于兴业银行金融云的差异性，陈翀将其归结于兴业银行集团和银银平台优势，以新建平台为例，兴业数金提供的科技输出服务，除了系统托管、流程开发外，还将为客户直接输出兴业银行业务优势。

“简而言之，在科技输出服务时，从咨询到开发、运维全过程，兴业数金提供的不仅是科技力量支持，还提供已有银行业务运营经验支持。”陈翀说。 

尽洪荒之力化风险  集凝心聚气谋发展

2016年10月13日—14日，中国银监会城市银行部副主任韩冰率中国银监会城市银行部民营处处长闫军、中国银监会城市银行部城商处副调研员石泓、四川省银监局副局长赵霖、四川省银监局城商处处长钟乾刚、四川银监局城商处干部邱绘桦深入达州市商业银行开展工作调研。

调研期间，韩主任一行听取了达州市商业银行党委书记、董事长向家奇的工作汇报，查看了达州市商业银行的网点建设和IT建设，走访了达州市商业银行支持的小微企业，并与达州市委、市政府主要领导进行了深入会谈。

通过两天的工作调研，韩主任对达州市商业银行各方面的工作给予了高度评价和充分肯定。她指出：在市委、市政府的正确领导下，在人民银行达州中支和四川银监局、达州银监分局的监管指导下，达州市商业银行外借助力，内挖潜力，保持定力，各项工作均取得了可喜成绩。一是法人治理日趋完善。董事会、监事会各专门委员会均已建立，各项制度机制日益健全，经营管理层以及各业务条线得以理顺，尤其是成功进行了增资扩股，进一步壮大了实力。二是经营管理成效显著。各项业务快速发展，主要经营指标保持高速增长，增速在全国家城市商业银行中名列前茅。三是IT建设走向正轨。银行IT技术是银行各项业务发展的核心，通过与兴业银行合作，系统建设大有进步。四是内部风险控制得到提升。风控制度不断完善，内部风险得到缓解，操作风险有效控制，风险管理能力得到加强，化解不良贷款取得成效，9月末不良贷款率呈现下降趋势。五是服务地方取得实效。通过对玮鑫首饰公司的走访调研发现，达州市商业银行创新服务方式和信用模式，运用“税金贷”产品，加大信贷投放力度，支持小微企业积极开展创业创新，帮助企业实现年销售收入2亿元，解决80多名残疾人就业问题，彰显了地方法人金融机构的自身定位。

针对达州市商业银行下一步发展，韩主任要求，要以尚福林主席和曹宇副主席在2016年城市商业银行年会上的重要讲话精神为指导，按照“四个全面”战略布局和五大发展理念，上下同心，奋力前行，尽洪荒之力化风险，集凝心聚气谋发展，把达州市商业银行建设成为公司治理完善、经营管理高效、业务发展稳健的城市商业银行。

一是完善公司治理，强化责任落实。董事会、监事会各专业委员会要履职尽责，发挥好作用，厘清职责边界，关联交易委员会要发挥好监督作用，落实具体责任。要加大问责力度，严格监督检查，强化责任意识，增大违约成本，建立科学高效的激励约束机制。监事会要加强对董事会和经营层的监督，强化对高管和中层管理人员的履职评价考核。

二是夯实基础建设，强化风险管控。大力加强内控机制建设，按照《商业银行全面风险管理指引》的规定推行全面风险管理体系建设。重点加强信贷管理风险机制建设，构建信贷管理专业条线、内部审计和董事会风险管理委员会“三道防线”的防控机制，形成纵横制约、相互监督的风险控制格局。对基层分支机构风险控制方面要抓好员工异常行为排查，坚守不发生案件事故的风险底线。针对新系统即将上线的具体情况，要高度重视数据信息安全和客户投诉造成的声誉风险等，确保新系统上线过程中各项业务的连续性。做好各项测试的准备工作和应急预案，与兴业银行签订合作协议控制好风险。

三是坚守战略定位，探索转型发展。要不忘初心，坚守定位，细化经营策略，服务地方经济。创新思维，认真研究战略转型要素、业务结构调整、客户群体拓展等新情况，针对达州是农业大市的特点，围绕农业转型和农业产业链，加强产品研发，提供与时俱进、满足地方经济发展的新产品、新服务。要提高服务内涵，改变服务方式，推行错时服务。要加强同业交流与学习，找准与本行规模相当、发展较好的城商行考察学习，如沧州商业银行，潍坊商业银行，焦作商业银行等，向他们学习先进的业务经发展验和经营模式。

 四是推进合规文化，加速人才队伍培养。要加强合规文化建设，教育引导员工“每天我发现、每周一巡查、每月一总结”，在全行形成“违规是罪人”的合规文化氛围，使合规文化深入人心。要引进职业经理人和专业人才，加强班子建设。加快内部人才培养速度，学习同业培养人才的先进经验，为加快发展提供人力资源保障。

有些意外的，“金融科技”在今年上半年成了个热词。严格说，回归成了热词。

一位股份行电子银行部的老总就向笔者感叹到：他从来没有想过自己这一代“老银行”在上世纪90年代初就扛着“信息化建设”大旗开干的金融科技，经过几个轮回数个概念的变迁后，又变成了现在传统金融机构和互联网平台业务交叉的主题词。

今时不同往日的是，传统金融机构和强势崛起的互联网集团军，尽管在理解这个词时彼此都在往彼此的角度靠近，但是至少目前呈现出来的业务内核，都是不一样的。这点在今天，北京专门以这个词为名开的首届中国金融科技大会上，表现得尤为明显。 

阿里、腾讯、百度、京东等互联网巨头各自负责金融业务的一把手都做了演讲，如果非要用一句话概括，蚂蚁金服总裁井贤栋讲了普惠（其中重点是三农）、绿色（实际指电子化服务）和信息安全立法；京东金融CEO陈生强讲的还是此前在不同场合阐述多次的主旨——自己不是在挑战传统机构，而是用大数据叠加机器学习等新技术，建立开放生态帮助合作客户降低成本；出身银行资产管理领域的张旭阳，把自己新老履历很好地连接在了一起，讲的是百度正在力推的人工智能技术在财富管理中的应用。

所以你看出来没有，即使没有“金融科技”这个热词，退回到兴起了整整三年的“互联网金融”概念，互联网平台们传递的理念还是基于“我的优势是什么，我正在做什么，跟我合作你可以得到什么”。而纵观整场论坛，消费金融、大数据风控、云计算、区块链、数字货币、互联网保险、P2P依旧是其他圆桌讨论主题，似乎从很大程度上而言，“金融科技”其实还是倾向于继互联网金融、普惠金融、新金融等一连串令人眼花缭乱的概念后，另外一个可以被平台们归纳自己在干什么事情的载体。

这算是真正的金融科技吗？其实本来概念就是人为赋予，当然可以算。但这绝对不是全部，至少它少了一派很重要的参与力量——银行。

回到开篇，这个商业银行在上世纪90年代初就已经如火如荼开干的业务，现在正被赋予更为深刻的理解和更高的地位。正在布局的几家银行，赋予“金融科技”的业务内涵更为细分，紧紧围绕支付结算、信贷审批、风控等支持系统的搭建与技术输出。

而且他们更为低调。

谈及金融科技，不可不谈兴业银行。这家总行偏居一隅位于福州的小股份行，正是因为早在07年就开始对大行视为“鸡肋”的柜面互通、支付结算、科技输出等信息化服务整体打包注入“银银平台”载体，才为日后能够成为股份行第一梯队赢得了差异化的生存空间。而这条差异化路径后来被验证了并不过时，若干年后兴业银行还为某纯网络民营银行在初创过渡期间提供整体后台架设。

而商业银行正集体探索将成熟的、人力与风险隔离的业务（如信用卡、直销银行等）剥离成为独立子平台的眼下，兴业银行去年12月就已正式另设法人化载体兴业数字金融服务股份有限公司（以下简称“兴业数金”），将自己的科技输出能力整体打包注入。

时至今日，这家低调成立的银行系科技金融先行者已经召集了近两百号人马，其中骨干团队均由兴业总行的信息科技部门及银银平台部门平移。即使未正式承接银银平台业务，但一个不可忽略的事实是，兴业数金绝不仅仅是总行一个后台部门的分拆，而是面向新客群的全新业务运作平台——目前，兴业数金已经正式为非银的中小企业，提供金融业务流程外包、应用软件开发和运营服务、系统集成服务等服务。这与银银平台重点囊括中小城、农商行客群已截然不同。

除了兴业的探路，还有新兵纯网络民营银行的入局。一个不太引人注意的消息是，7月7日微众银行与江苏昆山农商行召开营销启动会，说白了就是微众自己搭建的理财平台将于14日正式上线昆山农商行的手机APP。这个事情的意义在于，这是微众银行基于“科技能力输出”的银行同业合作项目正式落地。

在这个项目的合作里，合作银行将把微众的应用软件包放在自身的APP中，该行客户不需要额外注册成为微众的用户，只要经过这个APP里微众的平台便可享受由微众银行及多家合作机构提供的金融理财服务。

微众银行首席信息官马智涛对此同样总结了一句“希望向银行同业伙伴输出科技能力，帮助合作银行降低其建设自有系统的资源成本和时间成本”。这句话是不是很耳熟？是的，跟上述互联网巨头说的几乎是一样一样的。

从这个意义来说，银行动作更快更精准，他们已经实质性地、又一次玩起了科技金融。

兴业银行（601166，股吧）24日公告称，将投资设立兴业数字金融信息服务股份有限公司（下称“兴业数金”），除通过二级子公司持有51%股权外，兴业数金还引入高伟达（300465，股吧）软件、金证科技、新大陆云商三家金融科技公司。

21世纪经济报道此前曾报道，筹建中的电商公司可能实行股权激励，这在公告中得到了证实，根据公告内容，兴业数金19%的股权由该公司员工持股平台持有。

对于盛传的“银银平台分拆落地”一事，兴业银行官方回复是，兴业数金目前仅是科技输出业务的分拆，但不排除接入更多资产的可能。

初期做金融云

根据兴业银行24日晚公告，兴业数金由兴业银行控股子公司兴业基金管理有限公司之全资子公司兴业财富资产管理有限公司持股51%，兴业数金员工持股平台（合伙企业形式）持股19%，高伟达软件、金证科技、新大陆云商分别持股10%，注册资本5亿元，注册地位于上海自贸区陆家嘴金融片区。

21世纪经济报道此前曾报道兴业银行拟筹建电商公司，其中可能实行股权激励。从新大陆等公司发布的公告看，兴业数金员工持股平台即上海倍远投资管理中心（有限合伙），该合伙企业成立于9月17日，经营范围为投资管理、投资咨询。

管理架构上，兴业数金董事会由9名董事组成，其中4名董事由兴业财富提名，2名董事由倍远投资提名，其余3名董事由新大陆云商、高伟达、金证科技提名，公司设1名经理、若干名副经理。

公告内容显示，兴业数金的经营范围主要为互联网金融资产交易服务、金融产品的研究开发、金融信息技术服务外包等。

兴业银行在给21世纪经济报道的回复中称，兴业数金初期将主要围绕科技输出打造银行云开展工作，包括接受金融机构委托从事金融信息技术服务外包、金融业务流程外包、金融知识流程外包，应收软件开发和运营服务、系统集成服务等，后续将视集团战略及市场情况逐步向其他范围扩张。

三家股东中，金证科技是国内最大金融证券软件开发商和系统集成商之一；高伟达是为金融机构提供软件产品、云计算及数据中心等银行IT方案解决公司；新大陆主要业务则为卡系列机具信息电子化系统。

市场普遍认为，兴业数金是未来银银平台分拆落地的标志。申万宏观研报认为，后续不排除有实际资产注入及外部股东引入可能性。国企证券（600109，股吧）则认为，兴业数金为壳公司，成立后将在交易所挂牌，进行融资和金融资产的收购。

科技输出分拆  

对兴业银行银银平台的分拆，业内早有预期。国金证券在其研报中称，兴业数金的经营范围实际与银银平台重合，是银银平台的分拆落地。

从2005年开始的银银平台是兴业银行的独特业务模式，半年报信息显示，截至6月末，银银平台签约客户608家，柜面代理结算网点超3.5万个，累积结算金融1.4万亿元，比增59.31%。目前该行银银合作服务中心已从同业业务部下属的二级部门升级一级部门。

此前的一份券商研报曾给予银银平台千亿市值预期，其中银银支付结算模块400亿市值、科技输出模块百亿市值、财富管理500亿市值。

“新公司的成立并非银银平台的拆分落地，从股权结构即可看出。”接近兴业银行的人士告诉21世纪经济报道记者。

该行官方回复亦称，新设立公司将“银银平台”的科技输出业务分拆出来，并将科技输出升级打造成服务中小银行的银行云，在此基础上会进一步拓展服务范围，借助兴业银行集团化优势，将非银机构逐步纳入服务范围，从而进一步打造服务金融机构的金融云。

申万资源认为，兴业数金是未来银银平台的逐步实现分拆，完成兴业银行大金控梦想的重要子公司。银银平台八大模块中，预期初期和科技输出将现行分拆注入，而兴业数金的设立，将降低兴业银行运营成本。

在官方回复中，兴业银行亦未否认未来业务注入的可能性，兴业银行方面称，在初期打造银行云之后，后续将视集团战略及市场情况逐步向其他范围扩张。

多家券商在研报中指出，兴业数金落地快于预期，“公司前期公告调整了部分高管，目前兴业银行行长已达到退休年龄，我们预计此举可能意味着新管理层已基本敲定等待公告。”平安证券在研报中称。

9月18日兴业银行公告称，公司董事、副行长林章毅因工作调动原因，申请辞去公司董事、副行长职务。此后林被调至福建省农村信用联合社，出任副主任。

在此之前，林章毅曾被内部认为是行长拟任人选，林离职后，其分管的企业金融业务由46岁的副行薛鹤峰接管，薛亦被外界认为是行长热门人选之一。