在利率市场化、金融脱媒趋势之下，传统银行经营环境发生着剧烈变化。站在数字化转型的风口上，中小银行在经营展业、科技建设上面临着更加严峻的挑战，在移动互联、大数据分析、人工智能等新兴应用面前，如何实现数字化转型，走出差异化、可持续的竞争策略，已经成为普遍关心的问题。

    研讨会上，新疆银行、九江银行、达州银行、哈密市商业银行、广东客商银行、江苏苏宁银行、辽宁振兴银行等客户分享了各自在业务发展、信息科技发展规划的实际情况，信息科技在银行经营模式转变中的支撑、引领作用被频频提及。

    继承了银银平台银行合作的全方位服务解决方案理念。兴业数金在成立之初，就定位于兴业银行集团金融信息云服务和数字金融业务创新探索的最主要平台。当前，以移动互联、云计算、大数据、人工智能等技术为支撑，兴业数金正集中力量完成现有科技输出的全面升级，全面赋能中小银行数字化转型。

    城商行具有基础客群丰富、区域市场接受度高的特点。城商行是兴业数金的重要合作伙伴，自2007年开始科技输出业务以来，兴业数金城商行客户累计已达14家。研讨会上，城商行客户代表分享了对特色化业务发展、网点转型、互联网+金融的相关思考。在提供信息系统云服务之外，联合银银平台“财富云”服务，兴业银行为合作银行提供了基于直销银行的互联网场景金融服务能力，针对合作行的个性化产品需求，兴业数金在保持合作行自主可控的基础上，共享核心及基础资源、开发平台及组件，助力中小银行构建差异化能力。

    近两年来，随着监管试点范围的扩大，民营银行迅速崛起。在已开业或筹建中的民营银行中，超过半数都表示将定位于互联网银行。研讨会上，相关客户代表分享了民营银行股东强大的产业背景及细分领域的客户资源，加上历史包袱轻、互联网基因重的属性，利用股东及客户资源切入细分市场金融服务，成为民营银行差异化战略的普遍选择。

    从民营银行试点开始，兴业数金已与7家银行开展了科技合作。从筹建期的快速上线，到开业后的业务合作，兴业数金致力于解决民营银行的全方位信息科技和业务需求。除了保障基本的开业服务之外，兴业数金亦从民营银行细分领域的优势资源出发，通过对数字化银行、人工智能、区块链等领域的持续投入，提供个性化产品和资源，服务于民营银行差异化发展。

    研讨会上，兴业数金各产品和研发部门分享了兴业数金在数字金融领域的相关探索和产品实践。以合作行客户需求为中心，兴业数金在信息系统云服务升级、企业金融、零售金融、业务和产品的互联网、智能化改造入手，进行金融云服务的全面升级。

    据了解，兴业数金将继续加强现有产品升级力度，以支撑传统金融与互联网金融场景的核心系统升级为基础，以中小银行数字化转型为依托，在互联网金融统一门户、直销银行体系、交易银行嵌入式金融、智能算法服务、票据见证代管及区块链电子合同等领域，帮助中小银行在金融与生活场景融合，产品、客户、产品交叉协同等方面实现数字化转型。

    在基础设施和研发能力方面，今年3月，兴业数金联合IBM，实施专属云、容灾云、备份云、区块链云、人工智能云、金融组件云服务等6大基础云服务全面升级，为中小金融机构提供更专业全面的金融行业云服务平台。

    兴业数金认为，新兴技术改变了传统银行的经营模式，对IT架构与建设提出了更高的要求。在客户习惯、服务方式变化的同时，银行需要更敏捷的感知客户，提供个性化的生活场景服务，实现数字化转型的关键在于渠道、数据、服务方式的改变。有鉴于此，兴业数金正在加大对分布式微服务架构、基于Hadoop生态的大数据平台、AI、AR、区块链等新兴技术的探索，利用新技术赋能银行获客、盈利和风险管理能力的提升。

    “数字化转型要关注、探索新兴技术，这是在可见未来赶超互联网公司的基础。”从长期科技与业务合作入手，兴业数金期望成为中小银行业务发展中的“第二科技部”。